Если вы открываете ресторан, один день может стоить репутации и подорвать результат всей подготовки. Техническое открытие — ваш шанс избежать этого. Это пробный запуск, когда заведение начинает работать, но пока с ограниченным количеством гостей.
В этот период можно оценить слабые и сильные стороны ресторана и устранить недочёты. Это поможет избежать сбоев и проблем с обслуживанием при официальном открытии.
Почему техническое открытие — это must-have для вашего заведения
Плавный старт позволяет оценить логистику передвижений по залу и наладить взаимодействие команды. Небольшой поток гостей помогает проверить реальную скорость кухни и протестировать оборудование в «щадящем» режиме. Такой подход выявляет слабые места до того, как они станут проблемой при полной загрузке.
Погнали?
Вступай в Telegram-чат для рестораторов и экспертов HoReCa: общение, новости, тренды, инсайты, лайфхаки, партнёры.
Ключевые преимущества пробного открытия:
- персонал успевает адаптироваться к рабочим процессам;
- можно точечно корректировать меню (по общей оценке гостей);
- повара оттачивают блюда из меню и в будущем готовят их быстрее;
- можно спокойно исправить ошибки оборудования (если они есть).
Техническое открытие — это страховка от хаоса в первые дни работы и возможность «подкрутить» процессы под ваш уникальный рецепт успеха.
Что проверяем при техническом открытии
Тестовый запуск — это «генеральная репетиция» перед премьерой. Начинаем с проверки кухни: оборудование, скорость приготовления и слаженность команды. Параллельно обучаем персонал — не только улыбаться и предлагать десерты, но и грамотно выходить из конфликтных ситуаций.
Автоматизация процессов — следующий шаг. Настраиваем синхронизацию кухни с залом, тестируем печать чеков и отчётов. Завершающий аккорд — сбор мнений гостей: их оценка поможет «подшлифовать» сервис перед официальным открытием.
Подробнее узнать о запуске ресторана можно в справочнике ресторатора — это бесплатный гид по всем этапам работы нового заведения.
Роль автоматизации на этапе технического открытия
При открытии ресторана важно синхронизировать работу кухни, бара и зала. Автоматизация помогает избежать хаоса и сразу выстроить чёткие бизнес-процессы, которые значительно облегчат жизнь ресторатора.
Как помогает автоматизация
Во время технического открытия можно настроить и протестировать систему передачи заказов: официант вводит заказ на планшете, и он сразу же отображается на кухонном экране. Система сама распределяет блюда по зонам приготовления и тут же показывает изменения, если гость передумал — повара всегда работают с актуальной информацией.
Параллельно идёт автоматический контроль склада: ингредиенты списываются, формируются чек-листы закупок. А аналитика показывает, какие позиции меньше всего привлекают внимание гостей.
Для гостей — бонус:
система Quick Resto запоминает их предпочтения, помогая персоналу делать уникальные предложения. А собранная база контактов становится основой для программы лояльности.
Почему автоматизация так важна для ресторатора
Без продуманной системы владельцы заведений регулярно сталкиваются с хаосом: повара теряют заказы, из-за чего гости вынуждены ждать блюда дольше положенного. Тот же беспорядок царит и на складе — нет точного учёта ингредиентов, что неизбежно ведёт к перерасходу продуктов и финансовым потерям. Но главная проблема — отсутствие аналитики, когда невозможно понять, какие блюда пользуются спросом, а какие процессы требуют срочного улучшения.
Автоматизация решает эти проблемы комплексно: кухня начинает работать слаженно, складские остатки всегда под контролем, а данные по продажам помогают принимать взвешенные решения. В результате исчезают простои, снижаются затраты, а гости получают стабильно высокий уровень сервиса.
Кофейня Sowa внедрила Quick Resto и сократила расходы на закупки с 46% до 37%. Система выявила перерасход вина и лишние порции на доставке, которые «съедали» прибыль. Теперь каждый грамм кофе и миллилитр молока учитываются автоматически, а списания сократились на 10%. Всего за месяц рентабельность выросла на 5%, а выручка стабильно растёт на 30-35% в сравнении с прошлым годом. Об этом читай в статье по ссылке.
Что подключить в первую очередь:
1. Учёт заказов и управление кухней — чтобы избежать путаницы с заказами и задержек выдачи блюд;
2. Складской модуль — для контроля остатков;
3. Аналитику — отчёты по выручке, популярным блюдам, среднему чеку;
4. CRM — чтобы начать собирать базу гостей.
Что можно отложить на тестовом этапе:
1. Полноценную интеграцию с доставкой и агрегаторами — если ресторан не делает ставку на неё с первых дней;
2. Сложные сценарии автоматизации — интеграции с системами ЭДО, бухучета;
3. Системы бронирования — если не планируется онлайн-бронирование сразу;
4. Глубокую финансовую аналитику — на старте достаточно базовых отчётов.
Автоматизация не просто упрощает работу — она делает заведение более управляемым с первых дней. А это значит, что официальное открытие пройдёт без неприятных сюрпризов.
Аналитика после тестового запуска: на что обратить внимание
Пока заведение работает в тестовом режиме, у вас есть уникальный шанс получить честную обратную связь и настроить все процессы. Ведь если вовремя заметить и исправить небольшие недочёты, это поможет избежать серьёзных проблем после открытия. Давайте разберём, какие данные стоит изучить, чтобы выжать максимум из аналитики.
Логистика зала: как расстановка столов влияет на прибыль
Обратите внимание, как гости реагируют на расстановку столов: нет ли зон, которые часто остаются свободными, или наоборот — участков со скоплением людей. С помощью систем аналитики можно точно определить, какие столы приносят больше выручки, а какие меньше.
Полезно отслеживать с помощью камер, как расположение столов влияет на скорость обслуживания: возможно, официантам приходится делать лишние круги, что задерживает подачу. Такой анализ позволяет оптимизировать зал заранее — расставить столы удобно для гостей и персонала.
Анализ меню: как перевести данные в прибыль
Первым делом стоит выявить хиты продаж — те блюда, которые гости заказывают чаще всего. Имеет смысл выделить их в отдельный раздел меню или сделать основой специальных предложений. Не менее важно проанализировать аутсайдеров — позиции, которые практически не пользуются спросом и требуют «апгрейда» либо замены.
Стоит уделить внимание времени приготовления: если какие-то блюда регулярно задерживают заказы, стоит упростить технологию их приготовления. Когда это невозможно, такие позиции лучше вынести в отдельный раздел с пометкой «Для тех, кто не спешит», чтобы гости заранее понимали, чего ожидать. Такой подход помогает оптимизировать работу кухни, а посетителям — получать позитив от посещения.
Обратная связь от гостей: как превратить мнения в «плюсы» для бизнеса
Когда несколько гостей отмечают одно и то же блюдо или элемент сервиса — это верный знак, что вы нашли свою «фишку». Такие моменты стоит активно использовать в маркетинге и обучении персонала. В то же время жалобы на долгое ожидание или температуру блюд — это ценные подсказки, указывающие на «узкие места», которые требуют срочной доработки.
Особенно полезны конструктивные предложения — например, пожелание добавить больше соусов или изменить подачу. Эти «лайфхаки от гостей» часто становятся простым решением для повышения лояльности. Главное — системно собирать такие замечания и регулярно анализировать, чтобы заведение развивалось в нужном направлении.
Как собирать отзывы
- предлагать гостям анкеты с короткими вопросами (можно предложить в конце трапезы);
- администратор заведения может лично спросить у посетителей их мнение;
- можно мониторить соцсети и отзывы в Яндекс.Картах.
Гости охотнее пишут честное мнение в отзыве, чем говорят его в лицо — особенно если остались недовольны. Во время тестового запуска ловите каждую такую реплику: она поможет скорректировать недочёты и сделать из вашего заведения настоящую конфетку.
Работа персонала: как довести сервис до совершенства
Скорость обслуживания — показатель вовлеченности команды. Когда у сотрудников есть понятная система мотивации, время от принятия заказа до подачи сокращается естественным образом, потому что персоналу действительно важно порадовать гостей. Ошибки в заказах часто возникают не из-за невнимательности, а из-за отсутствия стимула делать хорошо — вот почему стоит продумать систему мотивации.
Особого внимания заслуживает реакция персонала на нестандартные ситуации — будь то изменение заказа или возврат блюда. Именно в таких моментах проявляется профессионализм команды и уровень сервиса. Регулярные тренинги и чёткие регламенты помогут персоналу действовать уверенно даже в сложных ситуациях.
Программы лояльности: как привлечь постоянных гостей с первого дня
Техническое открытие — идеальное время, чтобы начать формировать базу лояльных клиентов. С первого дня вы создаёте систему, которая будет привлекать гостей снова и снова. У Quick Resto есть для этого удобный инструмент — электронные карты лояльности.
Что делаем и какие плюсы от этого:
1. Собираем контакты гостей. Даже если заведение ещё не работает в полную силу, можно начать формировать базу для email- и SMS-рассылок — напоминание о заведении и завлечение посетителей акциями или «вкусными» анонсами.
2. Стимулируем повторные визиты. Предлагаем скидку на следующее посещение или бесплатный десерт — растёт лояльность и возвращаемость гостей.
3. Узнаём предпочтения гостей. Система автоматически фиксирует, какие блюда чаще заказывает конкретный гость. Официант может предложить любимое блюдо, что создаст приятное удивление и повысит лояльность посетителя.
Как это работает на практике
Гостям предлагают зарегистрироваться в программе лояльности — достаточно отсканировать QR-код на столе или зайти на сайт. За первый визит они сразу получают бонусы: скидку 10% или приятный комплимент от заведения.
Дальше — магия персонализации: можно напоминать гостям о любимых блюдах, сообщать о новинках меню и радовать персональными предложениями вроде: «Анна, мы снизили цену на тот самый десерт, который вы так любите».
И ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ
Ну все погнали!
Хочешь стать экспертом публикаций, автором статей или рассказать о своём кейсе?
Конечно!